 |
 |
№ 3 май – июнь 2005 г.
Тема номера: ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ СЕТЕЙ СВЯЗИ
|
|
СТРАТЕГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ СВЯЗИ
С. К. Новгородский,
заместитель генерального директора – директор по безопасности ОАО «Северо-Западный Телеком» |
|
  |
ОАО «Северо-Западный Телеком», образованный путем объединения региональных операторов фиксированной связи Северо-западного федерального округа, сегодня взял курс на ускоренную модернизацию инфокоммуникационной инфраструктуры.
Дело в том, что в современных условиях деятельность компании в значительной степени зависима от функционирования инфокоммуникационных систем, и весь ход развития общества не оставляет сомнений: в дальнейшем эта зависимость будет постоянно возрастать. Нельзя забывать и о том, что важной составляющей инвестиционной привлекательности и повышения капитализации компании является высокий уровень автоматизации протекающих в ней бизнес-процессов, обеспечение их информационной безопасности и соответствие организации последней международным стандартам.
Новые горизонты службы информационной безопасности
При всей очевидности стоящих перед Обществом задач, путь к их реализации весьма тернист и не лишен ряда препятствий объективного и субъективного характера.
Начнем с того, что все службы безопасности межрегиональной компании выросли из системы режимно-секретных органов советских времен. До 2002 года деятельность служб безопасности предприятий электросвязи в основном ограничивалась работами по защите сведений, составляющих государственную тайну, обеспечением пропускного и внутриобъектового режима, а также организацией охраны наиболее важных объектов. Поэтому их наследникам зачастую недоставало элементарного опыта, когда речь заходила о решении проблем экономической или информационной безопасности.
Кроме того, как уже говорилось выше, компания создавалась путем объединения нескольких предприятий электросвязи, которые до того в течение 10 лет успешно работали на рынке и успели выработать самостоятельный взгляд на те или иные аспекты обеспечения безопасности. В зависимости от регионального расположения существенно разнилось понимание их руководством роли и места службы безопасности в общей структуре организации.
В 2003 году, спустя год с момента создания ОАО «Северо-Западный Телеком», подразделения безопасности компании были кардинальным образом реорганизованы. Во всех филиалах были созданы подразделения безопасности, которые функционально объединены в единую службу безопасности под руководством заместителя генерального директора – директора по безопасности.
Этот шаг позволил свести в единый перечень функции и задачи под-разделений безопасности и сконцентрировать финансовые ресурсы на решении стратегической цели – обеспечении безопасности бизнес-процессов.
К числу главных направлений деятельности службы безопасности компании ныне относятся:
- обеспечение экономической безопасности, заключающееся в своевременном информировании руководства об экономических рисках, представляющих реальную угрозу для организации;
- обеспечение информационной безопасности, предусматривающее развитие комплексной системы информационной безопасности, обеспечение действенного контроля за проводимыми с указанной целью мероприятиями, повышение ответственности персонала за допущенные нарушения путем развития систем мониторинга использования персоналом служебных технических средств обработки и передачи информации;
- противодействие мошенничеству, подразумевающее контроль соблюдения условий пропуска трафика в сети связи компании в соответствии с отраслевыми нормативными документами, противодействие недобросовестной и противоправной деятельности в сетях связи, а также несанкционированному доступу к услугам связи и защиту интересов абонентов;
- развитие системы ведомственной охраны, обеспечение надлежащего пропускного и внутриобъектового режима на объектах связи, реализуемых путем внедрения современных технических систем охраны объектов и линий связи, повышения оперативности реагирования на инциденты;
оказание содействия правоохранительным органам в их противодействии террористической деятельности.
< ... >
| |
 |
Полную версию статьи смотрите на страницах журнала «Защита информации. Инсайд» |
Обращайтесь!!!
e-mail: magazine@inside-zi.ru
тел.: +7 (921) 958-25-50, +7 (911) 921-68-24
Предыдущая статья СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА Следующая статья
|
