На главную страницу
О журнале План выхода Подписка Интернет-Магазин Реклама Контакты и реквизиты English На главную страницу Карта сайта Поиск по сайту Обратная связь

перейти к Содержанию номера

№ 6 ноябрь-декабрь 2005 г.
Тема номера: ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИБ


ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ БЕЗОПАСНОСТИ

В. Г. Казанцев, директор НОУ ДПО «Центр предпринимательских рисков»


Предыдущая статьяСледующая статья

Думаю, нет особой нужды доказывать, что без хорошего управления и совершенной организации не дадут должного эффекта ни капиталовложения, ни новая техника, ни самоотверженный труд рабочих и колхозников.
Л. И. Брежнев

Переход к рыночной экономике, повлекший за собой возникновение предприятий различных форм собственности и появление конкурентной борьбы, несовершенство законодательной базы и слабость государственных структур, криминализация хозяйственной жизни и многие другие причины поставили предприятия в ситуацию, когда они были вынуждены уделять значительное внимание вопросам обеспечения своей физической безопасности. Вместе с тем, если набрать в любой поисковой системе Интернета фразу «Обучение служб безопасности», результат поиска будет в значительной степени однообразен: курсы, связанные в основном с подготовкой и повышением квалификации сотрудников охранных структур.

Реальность сегодняшнего времени показывает, что все чаще служба безопасности предприятия привлекается для решения ранее несвойственных ей задач. Причина этого банальна: только сотрудники службы безопасности, имеющие профессиональную базовую подготовку, опыт оперативной работы, необходимые связи в государственных и правоохранительных органах, могут обеспечить принятие правильных решений в условиях существующих предпринимательских рисков.

В настоящее время на большинство руководителей служб безопасности возлагаются следующие задачи:

  • планирование и руководство выполнением оперативных мероприятий, проводимых службой безопасности;
  • обеспечение безопасности первых лиц предприятия;
  • ведение информационно-аналитической работы по направлению развития (деятельности) предприятия и в интересах службы безопасности;
  • обеспечение внутренней безопасности на предприятии, в том числе и проведение мероприятий по проверке персонала предприятия;
  • обеспечение проведения проверок подразделением внутреннего аудита и выполнение оперативных мероприятий по их результатам;
  • возврат дебиторской задолженности;
  • организационная и техническая защита на предприятии сведений, содержащих государственную тайну и конфиденциальную информацию;
  • обеспечение сохранности финансовых и материально-технических средств предприятия;
  • взаимодействие с правоохранительными органами по различным направлениям деятельности службы безопасности;
  • предотвращение мошенничества с ценными бумагами предприятия и т. д.

Как видно из приведенного перечня, решение этих задач с заданным качеством и в необходимое время возможно только службой безопасности, имеющей в своем составе специалистов разных профессий и специальностей.

Наверное, не открою ничего нового, если скажу, что руководитель департамента (управления, службы, отдела, группы) безопасности должен знать, планировать и организовывать работу всех своих подчиненных и оценивать результаты их труда. Для этого ему необходимы дополнительные знания в смежных областях права (внешнеэкономического, гражданского, административного, трудового, земельного), финансовой деятельности предприятия, бюджетного планирования и т. д. Обучение в этом случае можно проходить, получая второе высшее образование в государственных учебных заведениях, проходя профессиональную переподготовку (дополнительное к высшему образованию) и посещая курсы повышения квалификации.

Наиболее эффективной формой обучения являются специализированные курсы повышения квалификации, где в течение короткого времени можно получить необходимые рекомендации, формы документов и учебные материалы для самостоятельного изучения. Кроме этого, посещение таких курсов позволяет пообщаться с коллегами по профессиональной деятельности, обменяться мнениями и узнать передовой опыт обеспечения безопасности предприятия.

За 2005 год в Негосударственном образовательном учреждении повышения квалификации «Центр предпринимательских рисков» (Санкт-Петербург) проведена большая работа по расширению перечня направлений обучения, количества предлагаемых учебных программ и улучшению качества проведения занятий за счет соответствия учебного материала реальным условиям деятельности служб безопасности в современных условиях России. Новые программы обучения, так же как и востребованные ранее, мы готовы представить вашему вниманию в 2006 году.

В заключение хотелось бы отметить, что благосостояние предприятия зависит, в том числе, от тех специалистов, которые обеспечивают его безопасность на протяжении всего бизнес-процесса. Хорошо подготовленный руководитель службы безопасности, имеющий базовую подготовку и обладающий профессиональным опытом работы, поможет своему предприятию сохранить финансовые средства, которые в последующем будут использованы для укрепления положения предприятия на рынке России

 

< ... >


 

Полную версию статьи смотрите на страницах журнала «Защита информации. Инсайд»


Обращайтесь!!!
e-mail:    magazine@inside-zi.ru
тел.:        +7 (921) 958-25-50, +7 (911) 921-68-24


Предыдущая статья    СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА    Следующая статья

 

| Начало | О журнале | План выхода | Подписка | Интернет-магазин | Реклама | Координаты |

Copyright © 2004-2013 «Защита информации. Инсайд». Все права защищены
webmaster@inside-zi.ru

Rambler's Top100